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Desarrollo y Mantenimiento de Recursos y Objetivos en un Entorno Dinámico

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Planificación Estratégica

Proceso administrativo de desarrollar y mantener la relación entre los recursos y los objetivos de la organización, ante un medio ambiente cambiante. Es decir, tiene como objetivo formular y reformular los negocios y productos de una empresa.

Proceso de Planificación Estratégica

  1. Establecimiento de misión, visión y metas
  2. Análisis de Oportunidades y Amenazas externas
  3. Análisis de Fortalezas y Debilidades internas
  4. Formulación de estrategias
  5. Implementación de estrategias
  6. Control Seguir leyendo “Desarrollo y Mantenimiento de Recursos y Objetivos en un Entorno Dinámico” »

Misión, Visión y Valores: Claves para el Éxito Empresarial

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Misión, Visión y Valores: Pilares de la Estrategia Empresarial

La Misión

La Misión es la razón de ser de la organización, definiendo su quehacer y diferenciándola de otros negocios. Comprende la formulación de los propósitos que la distinguen en cuanto al alcance de sus operaciones, sus productos, los mercados y el talento humano que soporta el logro de estos propósitos. La declaración de la misión debe ser duradera y distinguir a la empresa de otras similares.

Las preguntas clave para Seguir leyendo “Misión, Visión y Valores: Claves para el Éxito Empresarial” »

Formulación Estratégica: Misión, Visión, Objetivos y Estrategias para el Éxito Empresarial

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Formulación Estratégica

Misión

La misión forma parte del sistema de principios, valores y creencias de la organización. Sirve como elemento aglutinador y de cohesión, proporcionando una cierta identidad. Representa la identidad y personalidad de la organización. La definición de misión debe ser clara y simple, con un texto conciso. La misión reúne tres características:

  1. Incorpora la idea de éxito, expresada de forma ambiciosa y con vista a un futuro.
  2. Es estable a lo largo del tiempo.
  3. Aporta Seguir leyendo “Formulación Estratégica: Misión, Visión, Objetivos y Estrategias para el Éxito Empresarial” »

Royal Resorts: Misión, Visión, Valores y Principios Corporativos

Gestión de empresas, , , , , , ,

Misión

Crear productos de propiedad vacacional y servicios para viajeros del mundo que ofrezcan extraordinarias experiencias vacacionales con el mayor índice de satisfacción al cliente en la industria.

Visión

Ser la marca líder del mercado de tiempos compartidos, propiedades fraccionales y residencias de lujo en México, ofreciendo todos los servicios e instalaciones de cinco estrellas.

Directrices Corporativas

  • Contacto visual
  • Sonreír
  • Saludar
  • Levantar la basura

Valores de la Corporación

Integridad

Estrategias Empresariales Clave: Competitividad, Misión, Visión y Ventaja Competitiva

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Fundamentos de la Estrategia Empresarial

1. Empresa Competitiva: Una empresa competitiva debe obtener beneficios adecuados para mantener su actividad y remunerar correctamente a los distintos grupos participantes (internos y externos), para que sigan aportando sus esfuerzos en el logro de los objetivos.

2. Dirección Estratégica: Parte de la necesidad de la integración de la empresa con el entorno en el cual se desarrolla su actividad y se plantea dos preguntas clave:

Innovación y Competitividad en la Administración de Empresas

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Estrategias Empresariales y Ventajas Competitivas: Claves para el Éxito

Decisiones Estratégicas: Conceptos Clave

  • Se ocupan de la dirección a largo plazo de una empresa.
  • Implican la búsqueda de un ajuste mutuo entre la empresa y su entorno.
  • Se orientan hacia la creación de oportunidades.
  • Incluyen la definición del campo de actividad.

Las decisiones estratégicas buscan mejorar la competitividad de la empresa, lo que se traduce en una mayor rentabilidad para los propietarios.

Niveles de Estrategia

Planificación Estratégica para el Éxito Empresarial

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Es un proceso que permite asegurar el desarrollo presente y futuro de cualquier tipo de organización (Instituto Educativo, Empresa, Municipalidad, Centros de Salud, Universidades, Institutos, etc.)

Beneficios

  1. Tomar decisiones de forma oportuna y pertinente que contribuyan a resultados efectivos.
  2. Mejorar las competencias del personal que lidera la organización.
  3. La identificación y aprovechamiento de las oportunidades para una mayor rentabilidad social.
  4. Crear una red de alianzas estratégicas que permitan Seguir leyendo “Planificación Estratégica para el Éxito Empresarial” »

Estrategia Empresarial: Misión, Visión y Objetivos

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Misión, Visión y Objetivos Estratégicos

Misión

Declaración de intenciones generales, perdurable en el tiempo y conocida por todos. Describe la necesidad genérica cubierta, la actividad principal y las capacidades distintivas. Contiene la exposición de los valores esenciales.

Visión

Idea profunda de triunfo, visión de futuro, retos ambiciosos, con un horizonte temporal no inferior a una década. Busca la estabilidad a largo plazo, la cohesión en las decisiones, la motivación y el compromiso Seguir leyendo “Estrategia Empresarial: Misión, Visión y Objetivos” »

Dirección Estratégica e Innovación: Guía completa para la Gestión Empresarial

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Dirección Estratégica

Características de la Dirección Estratégica

  • Proceso flexible.
  • Horizonte temporal que incluye corto, medio y largo plazo.
  • Descentralización y participación en la toma de decisiones y elaboración de estrategias.
  • Proceso creativo.
  • Integración del entorno como variable clave.

Misión y Visión

La Misión según la EFQM

Conjunto de expresiones que definen la razón de ser de un grupo de personas constituido formalmente en cualquier nivel de la organización.

Fundamentos de la Planeación Estratégica y la Gestión de la Innovación

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Fundamentos de la Planeación Estratégica

1. ¿Qué es la Planeación?

Es el proceso de decidir de antemano qué se hará y de qué manera.

2. ¿Qué debe considerar la Planeación?

Debe determinar la misión, identificar los resultados, fijar objetivos específicos, así como políticas, programas y procedimientos para alcanzarlos.

3. Propósito estratégico: Enfoque e implicaciones

Se enfoca en el ambiente interno de la organización e implica identificar los recursos, valores, capacidades y aptitudes. Seguir leyendo “Fundamentos de la Planeación Estratégica y la Gestión de la Innovación” »