La elección de un modelo o técnica depende de:

• La validez y disponibilidad de los datos históricos.
• La precisión deseada.
• El costo del procedimiento.
• Los beneficios del resultado.
• Los períodos futuros que se deseen pronosticar.
• El tiempo disponible para hacer el estudio.
• El ciclo de vida del producto, producto nuevo o no; etc.

Fuentes de información más importantes: series históricas oficiales de organismos públicos y privados, las opiniones de expertos y el resultado de encuestas especiales.

La efectividad del método elegido se evaluará en función de:

• Precisión: Cualquier error en su pronóstico tendrá asociado un costo. No es posible exigir una certeza total, pero sí, la reducción al mínimo del costo del error en su proyección.

• Sensibilidad: En un medio cambiante, debe ser lo suficientemente estable para enfrentar una situación de cambios lentos como dinámica para enfrentar cambios agudos.

• Objetividad: La información que se tome como base de la proyección debe garantizar su validez y oportunidad en una situación histórica.

Métodos Subjetivos

Método Delphi

• Reúne a un grupo de expertos (panelistas).
• Se les somete a una serie de cuestionarios.
• Existe un proceso de retroalimentación controlada después de cada serie de respuestas.
• La información se procesa estadísticamente y constituye una opinión grupal de convergencia, de la que nace una predicción.
• Para no influir, el cuestionario se realiza en forma anónima.
• El proceso se repite hasta lograr la convergencia de opiniones de todos los expertos.
• El lapso entre cuestionarios y el número de ellos, debe ser lo menor posible para evitar intercambio de opiniones.

Investigación de Mercado

• Método más sistemático y objetivo que el anterior.
• Recolección de información relevante para ayudar a la toma de decisiones o para probar o refutar hipótesis sobre un mercado específico.
• Se utilizan encuestas, experimentos, etc.
• Puede ser un paso necesario para la aplicación y uso de cualquiera de los métodos restantes.
• Es flexible para seleccionar y diseñar la metodología que más se adecue al problema en estudio.

Modelos de Series de Tiempo

Se refiere a la medición de valores de una variable en el tiempo a intervalos espaciados uniformemente.

Objetivo: determinar un patrón básico en el comportamiento que posibilite la proyección futura de la variable deseada (en base a la información histórica).

Uso de la historia de sucesos durante un período para hacer un pronóstico:

• Promedio móvil simple: promedio datos en un determinado período.
• Promedio móvil ponderado: Ponderación relativa de los datos, según la experiencia.
• Suavizamiento exponencial: Suavizamiento de los datos, reduciendo el peso de los datos menos vigentes.
• Análisis de regresión.

Elementos a considerar en la elección del modelo:

• Horizonte de tiempo
• Disponibilidad de datos
• Precisión requerida
• Presupuesto disponible
• Disponibilidad personal idóneo

Parámetros:

Desviación Absoluta Media (MAD)

Error Porcentual Absoluto Medio (MAPE) es:

Señal de rastreo (TS):

Suavizamiento exponencial simple

Métodos de Proyección Se puede proyectar de dos formas:

Por Tazas O Por Regresión

Se realiza por medio de la taza aritmética o interés simple, de la siguiente manera:

regresión lineal: Y= A + BX

SE requieren pronósticos trimestrales para una empresa del rubro de limpieza de alfombras para el año 5, se estima que la demanda para ese año será de 2.600 clientes

1. Demanda promedio por estación

Año 1: 1000/4= 250

Año 2: 1200/4= 300

Año 3: 1800/4= 450

Año 4: 2200/4= 550

2. Índices estacionales

3. Índice estacional promedio

Proyección vía técnica de mínimos cuadrados y = ax + b

dónde:

a = (n *∑x *y – ∑x*∑y ) / (n *∑x2 – (∑x)2)

b = (∑y – a* ∑x) / n

Estimación de Costos

Estimación de Costos: las estimaciones de los costos se realiza en base a los gastos programados para las diferentes etapas de desarrollo del proyecto: estudio, ejecución y operación de planta.

El presupuesto de costos, es un conjunto de cálculos anticipados a la ejecución del proyecto se elaboran para determinar el costo de una obra física o instalación de servicios básicos.

El análisis de costos ayuda a determinar los egresos totales que se generan durante un periodo económico y como tal responde a la interrogante de ¿cuánto costara producir el bien o servicio del proyecto?.

La presentación del presupuesto de costos del proyecto, es de vital importancia para la obtención oportuna de capital de las instituciones financieras nacionales y extranjeras. Siendo este documento, concordante con el plan de financiamiento y el cronograma de inversiones.

Algunos métodos de estimación posibles

1) Utilización de modelos: modelos algorítmicos que proporcionan uno o más algoritmos que dan una estimación del costo como función de un número de variables determinado que se consideran influyentes en este costo. Estos modelos, pueden ser también de base estadística, teórica o compuestos.

2) Juicio de expertos en el tipo de proyecto: método basado en la experiencia de uno o más profesionales expertos

3) Analogía con otro proyecto parecido: estrategia de costeo usando proyecto en cierta manera análogo (tecnología, el tipo de aplicación, el personal que interviene, etc.

4) Utilizar todos los recursos disponibles: Caso habitual que se da cuando se destinan los recursos que parecen necesarios en cada momento del desarrollo

5) Precio ganador: estrategia que propone simplemente una estimación de cargas (esfuerzo, costo y/o tiempo de desarrollo) que provoque que la oferta sea irresistible, con independencia de si después se puede cumplir o no. O se iguala automáticamente el costo al valor más bajo para conseguir un contrato, o se escoge automáticamente un tiempo de desarrollo y unos plazos que, con independencia del trabajo se deba llevar a cabo, permitan al producto ser el primero en llegar al mercado.

6) Estimación global descendente (Top-down): método que intenta obtener un dato único y global para todo el proyecto a partir de diferentes propiedades globales del producto final (tamaño, complejidad, dificultad técnica, nivel de calidad y fiabilidad, etc.) que, después, se va descomponiendo.

7) Descomposición en actividades (WBS) y estimación ascendente (Bottomup): método que descompone el conjunto del proyecto en diferentes actividades** y, una vez estimado el esfuerzo para cada una de éstas, obtiene por agregación el esfuerzo total del proyecto.

Al margen del realismo de los métodos mencionados por Boehm, los seis primeros representan métodos estratégicos y tácticos que, dan lugar a una estimación única de la totalidad del proyecto.

Sin embargo, el método más operativo es el séptimo (EDT o WBS), que permite además, obtener un desglose del proyecto en actividades, hecho que resulta muy útil tanto en la planificación, como en el seguimiento y control del proyecto.

Generalmente, el costo diferencial estará dado exclusivamente por el costo variable de producción de esas unidades adicionales, puesto que puede suponerse que los costos fijos permanecerán constantes.

Costos Futuros

Cualquier decisión que se tome en el presente afectará los resultados futuros. Los costos históricos, por el hecho de haberse incurrido en ellos en el pasado, son inevitables. Por tanto, cualquier decisión que se tome no hará variar su efecto como factor del costo total. El caso más claro de un costo histórico irrelevante es la compra de un activo fijo.

Persona Natural

RESPONDE CON TODO EL PATRIMONIO INSCRITO A SU NOMBRE SE ASIMILA AL SOCIO DE UNA SOCIEDAD DE RESP. LTDA. POSIBILIDAD DE CONVERSIÓN

Costos Contables

Aunque en la preparación del proyecto deben tenerse en cuenta los costos efectivos y no los contables, estos últimos son importantes para determinar la magnitud de los impuestos a las utilidades.

Un caso típico de este tipo de activo es el software computacional. Mientras el disquete que puede contener un sofisticado sistema de información puede costar muy barato, su contenido intangible puede costar muy caro.

Si se debe reemplazar un activo cualquiera durante el periodo de evaluación del proyecto, es muy probable que el activo reemplazado pueda ser vendido. Si esta venta genera utilidades, deberá considerarse un impuesto por ella.

ELEMENTOS RELEVANTES DE COSTOS

• Variaciones en los estándares de materia prima.
• Remuneraciones y requerimientos de personal para las operaciones directas
• Necesidades de supervisión e inspección.
• Combustibles y energía.
• Volumen de producción
• Precios de venta.
• Desperdicios y mermas.
• Valor de adquisición.
• Valor residual del equipo
• Impuestos y seguros
• Mantenimiento y reparaciones

COSTOS HUNDIDOS=Obligaciones de pago =Se contrajeron en el pasado =Pendiente de pago en el futuro

Estudio de Ingeniería y Tamaño

1. Estudio de Ingeniería: Alcance/Selección Tecnología a emplear/Levantamiento de recursos (RRHH, Insumos, Capital)

2. Tamaño o Capacidad

antecedentes económicos del proyecto:

1)objetivos: Exponer las bases principales de origen técnico para extraer la información relevante de las inversiones y los costos del estudio técnico.

Sociedad Anónima

Personalidad jurídica formada por la reunión de un fondo común, provisto por accionistas responsables sólo de sus respectivos aportes y administrada por un Directorio, integrado por miembros renovables. Accionistas aportan dinero, persiguen fines de lucro, las pérdidas son absorbidas por el fondo constituido por los socios.

Características:

• Preferentemente mercantil, aunque puede emplearse para negocios civiles
• Limitación de responsabilidad de los socios frente a terceros
• División capital social
• Negociabilidad de las participaciones
• Estructura orgánica personal
• Existencia bajo una denominación pública

Formación & Constitución:

• Mínimo de socios o accionistas (1 acción min, 500 personas
• Mínimo de Capital Social o subscripción acciones, 10% por 100 personas mínimo
• Menciones mínimas
  • Denominación
  • Sociedad Anónima (SA)
  • SAA (SA Abierta): oferta pública acciones, Fiscalización SVS, opción de convertirse en cerrada
  • SAC (SA Cerrada)
  • Regulación : Ley N° 18.046 (22-10-1981)

Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL)

• La administración de ésta corresponderá al Titular de ella, quién la representa judicial y extrajudicialmente para el cumplimiento del objeto social, con facultades de administración y disposición.
• Ventajas de las E.I.R.L.
  • No se necesita otro socio
  • Posibilidad de separar el patrimonio familiar o personal del patrimonio comercial
  • Formalización de muchos empresarios que hoy actúan como personas naturales.

Formas de Organización Empresarial

• PERSONA NATURAL / EMPRESARIO INDIVIDUAL
• EMPRESA UNIPERSONAL ó INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (EIRL)
• SOCIEDADES
  • Limitada
  • Anónima
  • Comercial en Comandita
  • Comanditaria por Acciones
• COOPERATIVAS