Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Venta a Pérdida: Legalidad y Límites según la Ley de Competencia Desleal

Venta a pérdida: art. 17 LCD

1. Salvo disposición contraria de las leyes o de los reglamentos, la fijación de precios es libre.

2. No obstante, la venta realizada bajo coste, o bajo precio de adquisición, se reputará desleal en los siguientes casos:

a) Cuando sea susceptible de inducir a error a los consumidores acerca del nivel de precios de otros productos o servicios del mismo establecimiento.

b) Cuando tenga por efecto desacreditar la imagen de un producto o de un establecimiento ajeno.

c) Cuando Seguir leyendo “Venta a Pérdida: Legalidad y Límites según la Ley de Competencia Desleal” »

Planificación Comercial: Estrategias y Análisis para el Éxito Empresarial

Planificación Comercial

2.1. La Planificación Estratégica Corporativa y la Planificación de Marketing

La planificación estratégica establece el marco para todas las actividades de la empresa, incluyendo la planificación de marketing. Este proceso inicia con la definición de la misión de la empresa, que idealmente debe enfocarse en la satisfacción de necesidades del mercado. A partir de la misión, se formulan objetivos y se define la cartera de negocios, identificando las unidades estratégicas Seguir leyendo “Planificación Comercial: Estrategias y Análisis para el Éxito Empresarial” »

Teoría General de Sistemas: Conceptos Clave y Aplicaciones en la Administración

Teoría General de Sistemas

Ludwig von Bertalanffy, biólogo austríaco, es reconocido por formular la Teoría General de Sistemas.

Enfoque Sistémico

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Concepto de Sistema

Un sistema es un conjunto de partes interdependientes que funcionan como una totalidad para algún propósito.

Tipos de Sistemas

En cuanto a su constitución:

  • Físicos
  • Abstractos

En cuanto a su naturaleza:

  • Abiertos
  • Cerrados

Parámetros de los Sistemas

  1. Entrada o Insumos
  2. Salida, producto o resultado
  3. Procesamiento
  4. Retroalimentación
  5. Ambiente

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Características Seguir leyendo “Teoría General de Sistemas: Conceptos Clave y Aplicaciones en la Administración” »

Administración, Innovación y Emprendimiento: Una Visión Integral

Fundamentos de la Administración de Empresas

El Flujo Circular de la Renta

El flujo circular de la renta es un proceso que deja patente la constante interacción entre los distintos agentes económicos a través de los mercados de productos y factores.

Teorías del Empresario

Optimización de la Inversión Pública: Sistemas Nacionales, Financiamiento y Metodologías

Inversión: Motor del Crecimiento Económico

Inversión se define como cualquier actividad que incrementa la capacidad de una economía para producir bienes y servicios en un año. Representa la asignación de recursos actuales para generar mayor bienestar futuro. Sin embargo, esta asignación implica costos de oportunidad significativos, especialmente en naciones con necesidades básicas insatisfechas, debido al sacrificio del consumo presente.

Objetivos de los Sistemas Nacionales de Inversión Pública Seguir leyendo “Optimización de la Inversión Pública: Sistemas Nacionales, Financiamiento y Metodologías” »

Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Estrategias

Dirección Empresarial

La dirección empresarial se encarga de coordinar e integrar los recursos materiales y humanos de la empresa. Su objetivo es lograr una actuación conjunta del personal y los medios, estableciendo objetivos y valores comunes. Las funciones principales de la dirección empresarial son: planificación, organización, dirección de recursos humanos y control. Tras definir las metas, se deben planificar los medios, organizarlos, dirigir los recursos humanos hacia las metas y controlar Seguir leyendo “Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Estrategias” »

Desarrollo de la Dirección Estratégica: Claves para la Innovación y el Crecimiento Empresarial

1. Etapas en el Desarrollo de la Dirección Estratégica

  • Planificación financiera o a corto plazo (cumplir con el presupuesto actual)
  • Planificación basada en pronósticos o a largo plazo (predecir el futuro)
  • Planificación orientada hacia el exterior o planificación estratégica (pensar estratégicamente)
  • Dirección estratégica (crear el futuro)

La actitud estratégica es la respuesta al incremento en la turbulencia del entorno (extrovertida, activa y voluntarista, anticipadora, abierta al cambio Seguir leyendo “Desarrollo de la Dirección Estratégica: Claves para la Innovación y el Crecimiento Empresarial” »

Optimización de Procesos Productivos: Tipos, Selección y Factores Clave

1. Tipos de Diseño de Procesos

Existen cinco formas principales de organizar el flujo de materiales en una empresa, utilizando la tecnología disponible:

a) Procesos por Proyecto

Fabricación de un único producto exclusivo, adaptado a las necesidades específicas del cliente. Implica el diseño de una secuencia de operaciones única para cada proyecto. Requiere personal altamente cualificado y polivalente para adaptarse a las necesidades específicas de cada proyecto. Los proyectos suelen ser complejos Seguir leyendo “Optimización de Procesos Productivos: Tipos, Selección y Factores Clave” »

Control Administrativo: Maximizando el Desempeño y la Productividad Empresarial

Control Administrativo: Asegurando el Éxito Organizacional

El control administrativo es la función esencial que mide y corrige el desempeño individual y organizacional para asegurar que las acciones se alineen con los planes y objetivos de la empresa. Este proceso implica comparar el desempeño actual con las metas establecidas, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas.

El control es crucial para el logro de los planes, aunque la planificación debe precederlo. Los planes no se cumplen Seguir leyendo “Control Administrativo: Maximizando el Desempeño y la Productividad Empresarial” »

El Rol de la Empresa en la Economia: Funciones, Valor y Mercado

El Papel de la Empresa en la Economía

La empresa es la unidad básica de producción cuya función es crear o incrementar la utilidad de los bienes, utilizando un conjunto de factores productivos que son coordinados por el empresario. La empresa es la unidad básica de producción cuya función es crear o incrementar la utilidad de los bienes, utilizando un conjunto de factores productivos que son coordinados por el empresario.

Funciones de la Empresa en la Economía

La empresa cumple las siguientes Seguir leyendo “El Rol de la Empresa en la Economia: Funciones, Valor y Mercado” »