Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Desarrollo de un Plan de Negocios: Estrategias y Fases Clave

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Desarrollo de un Plan de Negocios: Estrategias y Fases Clave

Plan de Marketing

El desarrollo del plan de marketing se va concretando en tres fases, pero se debe destacar que:

  • El producto es viable.
  • La empresa tiene un hueco en el mercado.

Satisfacción y fidelización: Para que el producto sea viable a medio plazo, se debe concretar cómo se gestionarán las relaciones con los clientes y, en concreto, las estrategias de fidelización.

Propuesta de valor: Beneficios o valores que la empresa promete proporcionar Seguir leyendo “Desarrollo de un Plan de Negocios: Estrategias y Fases Clave” »

Desarrollo y Gestión de la Carrera Profesional: Claves para el Éxito Empresarial

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Fundamentos de la Carrera Profesional

La carrera profesional se basa en cuatro supuestos clave:

Control Administrativo: Conceptos, Estrategias y Herramientas para la Gestión Empresarial

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**¿Qué es el control administrativo?**

Es el conjunto de herramientas de la contabilidad administrativa que van encaminadas a evaluar el uso eficiente de los recursos y a evaluar la eficiencia en el desempeño de quienes utilizan dichos recursos.

**¿De qué manera se relaciona la estrategia con el sistema de control administrativo?**

Todas las actividades de la empresa deben estar encaminadas a concretar la estrategia de la compañía porque en ella se definen todas las metas de la organización Seguir leyendo “Control Administrativo: Conceptos, Estrategias y Herramientas para la Gestión Empresarial” »

Evolución Histórica de la Administración: Desde la Antigüedad hasta la Era Moderna

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Hitos Clave en la Historia de la Administración

La administración, como disciplina y práctica, ha evolucionado a lo largo de la historia, adaptándose a las necesidades y contextos de cada época. A continuación, se presenta una cronología de los principales hitos y contribuciones que han moldeado la administración hasta la era moderna.

Año AproximadoIndividuo o Grupo ÉtnicoContribución Importante a la Administración
5000 – 4000 a.C.Sumerios y EgipciosImplementación de la escritura y la Seguir leyendo “Evolución Histórica de la Administración: Desde la Antigüedad hasta la Era Moderna” »

Organización Estratégica, Controlling y Crecimiento Empresarial: Claves para la Competitividad

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La Organización Estratégica

Sistemas Lean: La Evolución de las Estructuras Organizacionales

Los sistemas lean representan la transición de estructuras organizacionales clásicas y jerárquicas hacia estructuras más planas y ágiles. Este cambio busca optimizar la productividad de las empresas. Se distinguen dos tipos:

Estrategias Empresariales y Cooperación: Claves para la Gestión y el Éxito Internacional

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Temas 14, 15, 16: Preguntas y Respuestas

  1. Las estructuras funcionales:

    • a) Están solo formadas por unidades autónomas según un criterio de procedimientos.
    • b) Necesitan mecanismos adicionales de coordinación por problemas de conflictos entre dependencias jerárquicas.
    • c) Están solo formadas por unidades autónomas según un criterio de propósito.
    • d) Son altamente inflexibles por problemas de conflictos entre dependencias jerárquicas.

  2. Un aspecto clave de una gestión estratégica de los RRHH es la Seguir leyendo “Estrategias Empresariales y Cooperación: Claves para la Gestión y el Éxito Internacional” »

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Expansión, Penetración y Diversificación

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Dirección de Desarrollo Empresarial

Conceptos de Crecimiento y Desarrollo

  • Crecimiento: Incremento del tamaño de la empresa en activos, producción, ventas y beneficios.
  • Desarrollo: Cambios cuantitativos y cualitativos de la empresa, incluyendo modificaciones en los campos de actividad.

Razones para el Crecimiento y Desarrollo

  • Imagen social favorable.
  • Necesidad en entornos altamente competitivos y en crecimiento.
  • Creación de valor para la empresa.

Decisiones Estratégicas

Investigación de Mercado: Conceptos, Aplicaciones y Proceso

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Concepto de Investigación de Mercado

La investigación de mercado es el proceso objetivo y sistemático a partir del cual se genera la información necesaria para la toma de decisiones. La información no se recopila al azar. Investigar significa literalmente “buscar una vez más”. Se busca un estudio paciente e investigación científica en las cuales el investigador tome una apreciación más exacta de lo que sucede en el mercado.

Aplicaciones de la Investigación de Mercado

Conceptos Clave de Administración de Empresas: Tipos, Funciones y Planificación Estratégica

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Definiciones Fundamentales

  • Administración: Proceso sistemático de ordenación y uso de los factores de producción para lograr los objetivos de la organización, empresa o institución.
  • Administrador: Persona que organiza la producción de bienes o servicios.
  • Empresa: Organización económica que produce bienes y/o servicios para obtener beneficios económicos.
  • Empresario: Individuo que posee o controla los factores de producción.

Tipos de Empresas

Responsabilidad Social Corporativa y Ética en el Trabajo: Claves para el Éxito Empresarial

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1. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA.En la actualidad las grandes compañías multinacionales mantienen un compromiso hacia la excelencia en el área de la responsabilidad social corporativa:
—Sociedad—Medio ambiente—Y economíaCuando una corporación se comporta como si tuviera conciencia se dice que es socialmente responsable.Responsabilidad social corporativa es la obligación de los administradores al actuar en su capacidad oficial de servir o proteger los intereses de grupos distintos Seguir leyendo “Responsabilidad Social Corporativa y Ética en el Trabajo: Claves para el Éxito Empresarial” »