Archivo de la categoría: Administración y dirección de empresas (ADE)

Representación Visual de la Estructura Empresarial: Organigramas

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

Los Organigramas

Definición

La estructura organizativa de una empresa está formada por el conjunto de elementos que la integran, junto con las atribuciones que tienen asignadas y las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los mismos. Evidentemente, no se puede hablar con carácter general de una estructura óptima; ésta dependerá del tipo de entidad que consideremos.

El organigrama es un documento que representa gráficamente la estructura formal de la empresa y permite ver las Seguir leyendo “Representación Visual de la Estructura Empresarial: Organigramas” »

Documentos Comerciales: Tipos, Funciones y Características

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , ,

Documentos Comerciales Esenciales

Orden de Compra

Documento emitido por el comprador para solicitar mercaderías al vendedor.

  • Función: Formalizar un pedido.
  • Emisor: Comprador.
  • Receptor: Vendedor.

Nota de Venta

Confirmación del vendedor sobre la aceptación del pedido.

  • Función: Aceptar el pedido del cliente.
  • Emisor: Vendedor.
  • Receptor: Comprador.

Remito

Comprobante de entrega de mercaderías.

Signos Distintivos de la Empresa: Marcas, Nombres Comerciales y Rótulos

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

Signos Distintivos de la Empresa

Marcas

Como nos enseña Bercovitz, en un sistema competitivo de economía de mercado es indispensable que existan signos distintivos que permitan diferenciar a las empresas y sus productos. Así pues, y centrándonos en las marcas, es preciso que existan signos distintivos que identifiquen el origen de las mercancías y servicios que ofrecen las empresas en el tráfico mercantil. La Ley 17/2001, de 7 de diciembre, de Marcas (LM) sanciona que la marca es todo signo Seguir leyendo “Signos Distintivos de la Empresa: Marcas, Nombres Comerciales y Rótulos” »

Proceso Administrativo: Planificación, Organización y Control Empresarial

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , , ,

Proceso Administrativo: Funciones y Actividades para el Logro de Objetivos Empresariales

El proceso administrativo es un conjunto de funciones y actividades que realiza la administración de una empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Este proceso se compone de cuatro fases principales:

  1. Planificación: Se plantea qué se va a hacer y cómo se alcanzarán los objetivos.
  2. Organización: Se analiza cómo se va a hacer, definiendo la estructura, las tareas y las responsabilidades.
  3. Gestión: Seguir leyendo “Proceso Administrativo: Planificación, Organización y Control Empresarial” »

Concepto de Organización y Estructura Orgánica en la Empresa

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , ,

Concepto de Organización y Estructura Orgánica

Concepto de Organización

Función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad.

Objetivo de la Organización

Ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Etapas de la Organización

  1. Determinar los niveles de organización Seguir leyendo “Concepto de Organización y Estructura Orgánica en la Empresa” »

Taylor vs. Fayol: Enfoques de la Administración Científica y Clásica

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , , ,

Taylor: Organización Racional del Trabajo

Organización racional del trabajo:

  • Análisis del trabajo y estudios de los tiempos y movimientos
  • Estudio de la fatiga humana
  • División y especialización del trabajo
  • Diseños de puestos de trabajos y tareas
  • Incentivos salariales y premios de producción
  • Concepto del homo economicus
  • Condiciones ambientales de trabajo, como iluminación, confort, etc.
  • Normalización de métodos y de los mecanismos
  • Supervisión funcional. Taylor estaba contra la autoridad centralizada Seguir leyendo “Taylor vs. Fayol: Enfoques de la Administración Científica y Clásica” »

Organización y Gestión Empresarial: Estructura, Control y Liderazgo

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

Organización Informal

La organización informal es el conjunto de relaciones personales y sociales que no están preestablecidas por la dirección de la empresa, sino que surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí. Estas relaciones pueden formarse por diversas circunstancias:

Documentos y Etapas en el Estudio de un Proyecto de Construcción

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , ,

Documentos que Componen un Proyecto de Construcción

Bases Administrativas

Contiene los lineamientos administrativos que regirán el proyecto, como el tipo de contrato, multas, plazos, pagos, permisos, derechos, garantías, seguros y recepción. Incluye la descripción y alcance del proyecto.

Planos

De Arquitectura

Muestran los resultados esperados en formas y espacios. Incluyen ubicación, emplazamiento, plantas, elevaciones, cortes y detalles arquitectónicos (ventanas, puertas, etc.).

De Estructuras

Muestran Seguir leyendo “Documentos y Etapas en el Estudio de un Proyecto de Construcción” »

Documentos Comerciales y Bancarios

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , ,

Recibo

El recibo es el comprobante que envía el vendedor al comprador como constancia de haber recibido dinero, cheques, pagarés u otros valores.

Requisitos:

  • Lugar y fecha de emisión
  • Nombre de quien recibe y de quien entrega
  • Nombre y número de orden del comprobante
  • Cantidad recibida en letras y números
  • Detalle de lo que se recibe
  • Motivo
  • Firma y aclaración
  • Número de CUIT del vendedor y comprador

Formas de emisión:

Funciones de la Organización Empresarial: Tipos, Modelos y Estructuras

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

Funciones de Organización

La organización es la función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad. Además, la organización tiene como objetivo ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Etapas de la función de organización:

  1. Determinar los niveles Seguir leyendo “Funciones de la Organización Empresarial: Tipos, Modelos y Estructuras” »