Archivo de la categoría: Dirección y administración de empresas

Aportaciones de Socios: Tipos, Requisitos y Proceso según la LSC

Suscripción y Desembolso del Capital: Aportación Real y Efectiva (art. 59.1 LSC)

Las suscripciones de acciones y participaciones conllevan que los socios realicen una aportación real y efectiva. Lo que hay que aportar es dinero y bienes que satisfagan el valor nominal de participaciones que se adquirirá y que extinguen la deuda del socio con la sociedad.

Objeto, Clases y Título de las Aportaciones

El objeto puede consistir en dinero o en otro tipo de bienes y derechos patrimoniales valorables Seguir leyendo “Aportaciones de Socios: Tipos, Requisitos y Proceso según la LSC” »

Impuesto al Valor Agregado (IVA) en Chile: Tasas, Conceptos y Hecho Gravado

Impuesto al Valor Agregado (IVA)

En el caso del IVA, la tasa es fija y actualmente es de un 19% (art. 14 D.L. 825).

Evolución de las Tasas del IVA

El Plan de Cuentas en la Administración de Empresas

GRUPOS DE CUENTAS

100 = ACTIVO

100.01 = ACTIVO A CORTO PLAZO

100.02 = ACTIVO A LARGO PLAZO

200 = PASIVO

200.01 = PASIVO A CORTO PLAZO

200.02 = PASIVO A LARGO PLAZO

300 = CAPITAL CONTABLE

400 = INGRESOS

500 = COSTOS

600 = GASTOS

700 = INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO

800 = CUENTAS DE ORDEN

9k=

ACTIVO = Es una lista de propiedades, créditos e inversiones. Su clasificación se hace atendiendo a su mayor o menor grado de disponibilidad y se utilizan para representar los derechos y bienes que tiene una empresa.

ACTIVO A CORTO Seguir leyendo “El Plan de Cuentas en la Administración de Empresas” »

Objetivo del proceso para auditar a las personas en los recursos humanos

ROL DE ENLACE:


Las organizaciones modernas están constituidas por un conjunto de grupos especializados, cada uno con su peculiar visión de la organización, sus propios sesgos y prejuicios. Los conflictos y controversias entre los departamentos, son por lo tanto, comunes. Debido a que los ejecutivos de personal tienen mayores posibilidades para establecer contactos a través de las distintas unidades de la organización, están en disposición de mediar en estas diferencias intergrupales.

VENTAJAS

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