Archivo de la categoría: Estadística y empresa

Conceptos Clave y Resolución de Problemas en Programación Lineal

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Conceptos Fundamentales y Resolución de Problemas en Programación Lineal

A continuación, se abordan preguntas y conceptos esenciales en el ámbito de la programación lineal, incluyendo el método simplex, simplex dual, y la interpretación de variables y soluciones.

Soluciones Óptimas y Alternativas

1. ¿Cómo identificar un problema con infinitas soluciones?

Respuesta: Un problema tiene infinitas soluciones cuando, en el tableau final óptimo, existen variables NO básicas con costo reducido igual Seguir leyendo “Conceptos Clave y Resolución de Problemas en Programación Lineal” »

Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas

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Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas

¿Qué es la Toma de Decisiones?

La toma de decisiones es la principal responsabilidad y función del gerente.

¿Por Qué Estudiar la Toma de Decisiones?

Para reforzar la capacidad y habilidad administrativa con el objetivo de lograr un desempeño efectivo.

Tres Razones por las Cuales la Toma de Decisiones es Importante para los Gerentes

  1. Afecta a las remuneraciones y satisfacciones derivadas de su profesión.
  2. Afecta los ingresos Seguir leyendo “Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas” »

Proceso de Toma de Decisiones

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Pasos Clave

  1. Reconocer el problema: Identificar claramente la situación que requiere una decisión.
  2. Analizar alternativas y consecuencias: Evaluar diferentes opciones y sus posibles resultados.
  3. Seleccionar la solución: Elegir la alternativa más adecuada.
  4. Implementar la decisión: Poner en marcha la solución elegida.
  5. Proporcionar retroalimentación: Evaluar los resultados y ajustar la estrategia si es necesario.
  6. Estar consciente del problema o acción: Mantenerse atento a la situación y sus implicaciones. Seguir leyendo “Proceso de Toma de Decisiones” »

Metodologías de Sistemas: Duros, Blandos y Aplicaciones en Ingeniería Industrial

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Metodología de Sistemas Duros

Paradigma de análisis de los sistemas duros y blandos

Problema duro: Es un problema del mundo real que se puede formular como la búsqueda de medios eficientes para lograr un fin definido.

Problema blando: Es un problema del mundo real que no puede formularse como la búsqueda de medios eficientes para lograr un fin determinado, es decir, un problema en el cual los fines, metas e intenciones son en sí mismos problemáticos.

Cuando los problemas son duros, es posible Seguir leyendo “Metodologías de Sistemas: Duros, Blandos y Aplicaciones en Ingeniería Industrial” »

Productividad y Estudio del Trabajo en la Empresa

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Productividad y Empresa

Productividad: Relación entre la producción obtenida y los recursos usados para obtenerla. Es la relación aritmética entre la cantidad producida y la cuantía de cualquiera de los recursos usados en la producción.

Teoría General de Sistemas aplicada a la Administración

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CUESTIONARIO

¿Cuáles son las tres premisas básicas en que se fundamenta la Teoría General de Sistemas?

La TGS se fundamenta en tres premisas básicas:

  • Los sistemas existen dentro de sistemas: cada sistema existe dentro de otro más grande.
  • Los sistemas son abiertos: cada sistema recibe y descarga algo en los otros sistemas.
  • Las funciones de un sistema dependen de su estructura.

¿Cuál es el interés de la Teoría General de Sistemas? Aplicada a la administración la Teoría de Sistemas como se ve Seguir leyendo “Teoría General de Sistemas aplicada a la Administración” »

Introducción a la Teoría General de Sistemas: Conceptos Clave y Aplicaciones

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Introducción a la Teoría General de Sistemas

Conceptos Clave

La Teoría General de Sistemas (TGS) es un marco conceptual que busca comprender la naturaleza de los sistemas y sus interacciones. Se basa en la idea de que los sistemas son entidades complejas formadas por partes interconectadas que trabajan juntas para lograr un objetivo común.

Algunos conceptos clave de la TGS son:

Introducción a los Sistemas Viables: Conceptos y Herramientas para la Gestión Empresarial

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Introducción a los Sistemas Viables

Determinismo y Diagnóstico-Receta

El determinismo establece una relación causa-efecto, donde las acciones tienen consecuencias. El diagnóstico-receta, por otro lado, identifica problemas y propone soluciones, pero puede no abordar las causas subyacentes.

Reduccionismo y Entropía

El reduccionismo divide los sistemas en partes para su análisis, pero puede pasar por alto las relaciones entre ellas. La entropía representa la pérdida de energía debido a la falta Seguir leyendo “Introducción a los Sistemas Viables: Conceptos y Herramientas para la Gestión Empresarial” »