Archivo de la categoría: Gestión de empresas

Rediseño de Procesos y Mejora Continua: Metodología y Beneficios

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Proceso a Rediseñar

  1. Definición de límites del proceso: Se identifica el proceso que se desea mejorar, se definen los límites del mismo, se identifican los indicadores de rendimiento y se seleccionan las medidas pertinentes.
  2. Observación de los pasos del proceso: Se observan los pasos del proceso.
  3. Recolección de datos relativos al proceso: Durante o después de la fase de observación, también se recaban todos los datos cuantitativos relevantes relativos al proceso.
  4. Análisis de los datos recolectados: Seguir leyendo “Rediseño de Procesos y Mejora Continua: Metodología y Beneficios” »

Automatización de Procesos y Sistemas de Control: Conceptos Clave y Aplicaciones

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Procesos Automatizados

Los Procesos Automatizados de una Herramienta de Administración de Procesos Automatizados buscan digitalizar y sistematizar las Cadenas de Valor internas de la organización, integrando de manera horizontal los sistemas verticales para convertirlos en Servicios Integrales.

  1. Sistemas Horizontales: Aceleran la respuesta al mercado y la habilidad de la empresa para suministrar mejores productos deseados por los Clientes. Mejoran la Eficiencia y Efectividad de importantes actividades Seguir leyendo “Automatización de Procesos y Sistemas de Control: Conceptos Clave y Aplicaciones” »

Estrategias Clave en Econometría y Gestión Comercial: Interpretación, Aplicación y Práctica

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Interpretación de Coeficientes y Contrastes de Hipótesis en Econometría

Examen Econometría Enero 2020

Pregunta 1: Interpretación de Coeficientes

Optimización del Mantenimiento Industrial: Tipos, Índices y Costos

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Mantenimiento Industrial: Tipos, Métodos y Optimización

El mantenimiento es crucial para asegurar la eficiencia y la longevidad de los equipos en cualquier industria. A continuación, se describen los tipos de mantenimiento, métodos de priorización, indicadores clave y consideraciones de costos.

Tipos de Mantenimiento

Existen principalmente dos tipos de mantenimiento:

Equipos para el Control de la Contaminación y Certificaciones Ambientales

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Equipos para el Control de la Contaminación

Si bien es cierto que existen muchos equipos que permiten el abatimiento de contaminantes dentro de un flujo de gases, podemos mencionar los más utilizados y más eficientes dependiendo de la aplicación:

1. Material Particulado

  • Filtro de Mangas
  • Filtro de Cartridge
  • Precipitador electroestático
  • Precipitador hidroestático
  • Equipos Lavadores

2. Gases

  • Lavadores húmedos
  • Lavadores semisecos
  • Sistemas de adsorción
  • Biofiltros

3. Olores (COV)

Optimizando Procesos: Automatización, Workflows, Control y MRP

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Procesos Automatizados

La automatización de procesos, mediante una herramienta de administración de procesos automatizados, consiste en digitalizar y sistematizar las **cadenas de valor** internas de la organización, integrando de manera horizontal sistemas verticales para convertirlos en **servicios integrales**.

Sistemas Horizontales

Los **sistemas horizontales** aceleran la respuesta al mercado y la habilidad de la empresa para suministrar mejores productos deseados por los clientes. Mejoran Seguir leyendo “Optimizando Procesos: Automatización, Workflows, Control y MRP” »

Gestión de Proyectos Mineros: Etapas, Características y Éxito

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¿Qué es un Proyecto?

Según el PMBOK, un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Aplicado a la minería, se refiere al análisis y ejecución de obras de ingeniería para la extracción de mineral. Es la búsqueda de una solución a un problema o necesidad. Un proyecto surge como respuesta a una idea que busca solucionar un problema o aprovechar una oportunidad de negocio.

Características Especiales de los Proyectos Mineros

Gestión de Inventarios y Planificación de Materiales: Estrategias Eficaces

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GESTIÓN DE INVENTARIOS Y PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES

Introducción a la planificación y control de la producción

Una vez que se conocen los productos o servicios que se van a elaborar y los procesos necesarios, se ha decidido la capacidad a largo plazo, los equipos necesarios y la localización de la actividad productiva y distribución en planta, del equipo y del factor humano. Hecho esto, el marco de referencia que nos indica dónde queremos llegar, cómo y con qué medios, Seguir leyendo “Gestión de Inventarios y Planificación de Materiales: Estrategias Eficaces” »

Planificación de la Producción: Niveles y Procesos Clave

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Planificación Empresarial y de la Producción: Niveles de Planificación

La planificación busca conectar la situación actual con la futura mediante objetivos empresariales, metas departamentales y estrategias para alcanzarlos. Implica un análisis del pasado, presente y futuro con el fin de lograr los objetivos. En dicha planificación, debemos considerar los posibles problemas. La planificación es una herramienta esencial para los propósitos de la empresa.

Principios Básicos de un Proceso Seguir leyendo “Planificación de la Producción: Niveles y Procesos Clave” »

Arquitectura Empresarial: Transformación y Optimización Estratégica

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Consideraciones para la Aplicación de la Arquitectura Empresarial

Arquitectura Empresarial según IBM

¿Qué Obstaculiza el Cambio Efectivo en las Organizaciones?

Un estudio reciente de IBM revela que más de dos tercios de los CEOs están implementando innovaciones significativas en sus modelos de negocio. Estos líderes están acelerando la implementación de soluciones que respalden esta agenda de cambio. Sin embargo, para muchas organizaciones, la planificación estratégica y la ejecución de Seguir leyendo “Arquitectura Empresarial: Transformación y Optimización Estratégica” »