La planificación busca conectar la situación actual con la futura mediante objetivos empresariales, metas departamentales y estrategias para alcanzarlos. Implica un análisis del pasado, presente y futuro con el fin de lograr los objetivos. En dicha planificación, debemos considerar los posibles problemas. La planificación es una herramienta esencial para los propósitos de la empresa.
Un estudio reciente de IBM revela que más de dos tercios de los CEOs están implementando innovaciones significativas en sus modelos de negocio. Estos líderes están acelerando la implementación de soluciones que respalden esta agenda de cambio. Sin embargo, para muchas organizaciones, la planificación estratégica y la ejecución de Seguir leyendo “Arquitectura Empresarial: Transformación y Optimización Estratégica” »
Existen varios tipos de auditorías, cada una con un enfoque específico:
Los Seguir leyendo “Auditoría Informática: Tipos, Normas, Seguridad y Control” »
El propósito de esta Norma Internacional de Auditoría (NIA) es establecer normas y proporcionar lineamientos sobre el objetivo y los principios generales que gobiernan una auditoría de estados financieros. También describe la responsabilidad de la administración por la preparación y presentación de los estados financieros Seguir leyendo “Compendio de las Normas Internacionales de Auditoría (NIA 200-260)” »
I) 7 Pilares Fundamentales:
Sistema por el cual una organización toma e implementa decisiones para lograr sus objetivos.
Para que un equipo de trabajo inicie un proyecto o actividad, es indispensable disponer de los siguientes elementos:
Dos factores clave para lograr un alto desempeño son:
La tecnología de la información (TI) puede ser un motor clave para mejorar la competitividad de una empresa. A continuación, se presentan cuatro acciones concretas, con ejemplos:
La TI puede ayudar a diferenciar productos y servicios, haciéndolos percibirse como superiores a los de la competencia. Esto se puede lograr a través de la personalización, la innovación en el diseño o la incorporación Seguir leyendo “Mejora de la Competitividad Empresarial con TI: Estrategias y Modelos de Negocio” »
Este glosario proporciona definiciones concisas de términos esenciales utilizados en el ámbito del mantenimiento industrial. El objetivo es ofrecer una referencia clara y útil para profesionales y estudiantes del sector.
Acción correctiva: Acción tomada para eliminar las causas de una no conformidad detectada u otra situación indeseable.
Acción preventiva: Acción que procede cuando una acción u omisión antijurídica hace previsible la producción de un daño, su continuación o agravamiento, Seguir leyendo “Glosario de Términos Clave en Mantenimiento Industrial” »
Es un proceso que toma los planes de ventas y operaciones; procesa la información sobre los estándares de tiempo, rutas y de otro tipo con respecto a cómo se producen los servicios y productos, y entonces planifica los requerimientos de insumos. Además, puede crear informes para los gerentes de las principales áreas funcionales de la empresa (RRHH, ventas, marketing, etc.), en relación con las prioridades competitivas de la empresa.
El control de gestión y el desarrollo organizacional son elementos cruciales para el éxito de cualquier empresa. A continuación, se presenta un análisis detallado de estos conceptos y sus aplicaciones.
El control de gestión es un proceso que guía la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y sirve como instrumento de evaluación. Se centra en la eficiencia interna de la empresa, los recursos consumidos, el beneficio inmediato y la información financiera Seguir leyendo “Control de Gestión y Desarrollo Organizacional: Estrategias para el Éxito Empresarial” »