Archivo de la categoría: Gestión de empresas

Sistemas ERP: Funciones, Características y Componentes Clave para la Gestión Empresarial

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¿Qué es un ERP?

Un Sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) es un sistema de software integral que ayuda a las empresas a automatizar y administrar procesos empresariales esenciales para lograr un rendimiento óptimo. Los sistemas ERP conectan todos los aspectos de una empresa en una sola plataforma.

Funciones de los Sistemas ERP

Los sistemas ERP ofrecen una amplia gama de funcionalidades que abarcan diversas áreas de la empresa. A continuación, se describen al menos tres funciones Seguir leyendo “Sistemas ERP: Funciones, Características y Componentes Clave para la Gestión Empresarial” »

Optimización del Mantenimiento Industrial: Estrategias, Herramientas y Análisis de Fallos

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1. Definición de Mantenimiento

El mantenimiento es el conjunto de acciones necesarias para conservar o restablecer un sistema en un estado que permita garantizar su funcionamiento a un coste mínimo.

2. Misiones del Mantenimiento

  • Vigilancia permanente o periódica.
  • Acciones preventivas.
  • Acciones correctivas.
  • Reemplazo de equipos.

3. Objetivos del Mantenimiento

Royal Resorts: Misión, Visión, Valores y Principios Corporativos

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Misión

Crear productos de propiedad vacacional y servicios para viajeros del mundo que ofrezcan extraordinarias experiencias vacacionales con el mayor índice de satisfacción al cliente en la industria.

Visión

Ser la marca líder del mercado de tiempos compartidos, propiedades fraccionales y residencias de lujo en México, ofreciendo todos los servicios e instalaciones de cinco estrellas.

Directrices Corporativas

  • Contacto visual
  • Sonreír
  • Saludar
  • Levantar la basura

Valores de la Corporación

Integridad

Optimización de Procesos: Diagrama Causa-Efecto, Mapeo y Mejora Continua

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El Profesor Dr. Kaoru Ishikawa nació en Japón en 1915 y falleció en 1989. Se graduó en el Departamento de Ingeniería de la Universidad de Tokio. Obtuvo el Doctorado en Ingeniería en dicha Universidad y fue promovido a Profesor en 1960. Obtuvo el premio Deming y un reconocimiento de la Asociación Americana de la Calidad.

Diagrama Causa-Efecto (Ishikawa)

¿Para qué sirven los diagramas causa-efecto?

Cuando un problema es complicado, es muy difícil resolverlo sin conocer su estructura, la cual Seguir leyendo “Optimización de Procesos: Diagrama Causa-Efecto, Mapeo y Mejora Continua” »

Gestión de Ventas y Operaciones: Estrategias y Planificación Eficaz

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Capítulo 14: Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP)

La planificación de ventas y operaciones (S&OP) es el proceso de planear los niveles futuros de recursos agregados para que la oferta esté en equilibrio con la demanda.

Planes Específicos

E-commerce y E-business: Conceptos, Tipos y Herramientas Clave

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¿Qué es E-business?

El E-business (negocio electrónico) es la aplicación de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) para facilitar la compraventa de productos, servicios e información a través de redes públicas basadas en estándares de comunicaciones. Es una nueva manera de gestionar la eficiencia, la velocidad, la innovación y la creación de valor en la empresa.

VALOR = BENEFICIOS – COSTOS

Definición de Modelo de Negocios

Un Modelo de Negocios es el valor que una compañía Seguir leyendo “E-commerce y E-business: Conceptos, Tipos y Herramientas Clave” »

Mejora el Rendimiento Laboral: Tipos de Formación y Estrategias de Implementación

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Tipos de Formación

Existen diversas modalidades de formación para los empleados, cada una con sus propias características y beneficios:

Optimización de la Cadena de Suministro: Factores Clave y Modelos de Gestión

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1. Misión Principal de la Logística y la Cadena de Suministro (SC)

La logística es fundamental para el comercio. Las actividades logísticas conforman un sistema que sirve de enlace entre la producción y los mercados, superando las barreras de tiempo y distancia.

La logística empresarial, a través de la administración logística y la gestión de la cadena de suministro (SC), abarca la planificación y gestión de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, acondicionamiento Seguir leyendo “Optimización de la Cadena de Suministro: Factores Clave y Modelos de Gestión” »

Retribución y Compensación Laboral: Estrategias, Equidad y Ruptura del Contrato

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Componentes de la Remuneración

La remuneración se compone de:

  • Salario base
  • Incentivos
  • Prestaciones

Tipos de Incentivos Salariales

Incentivos Individuales

Dirigidos a:

  • Trabajadores directivos
  • No directivos
  • Personal de ventas

Incentivos Grupales

Buscan asociar parte de la remuneración con objetivos de grupo.

Incentivos Organizativos

Se aplican cuando es necesaria la cooperación entre los miembros de la organización. Los trabajadores reciben un porcentaje de su salario base si la empresa alcanza ciertos objetivos Seguir leyendo “Retribución y Compensación Laboral: Estrategias, Equidad y Ruptura del Contrato” »

Estructura Organizativa y Funciones Clave en la Empresa: Optimización y Eficiencia

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Estructura Organizativa

Define jerarquías, relaciones y responsabilidades dentro de la empresa. Existen diversos tipos de estructuras:

  1. Lineal o jerárquica: Basada en un único mando superior. Cada empleado recibe órdenes de un superior directo.
  2. Funcional o departamental: Especialistas realizan tareas específicas. Subordinados pueden recibir órdenes de varios jefes.
  3. Modelo lineal y de asesoramiento (staff): Combina jerarquía central con departamentos de asesoramiento, que no tienen autoridad pero Seguir leyendo “Estructura Organizativa y Funciones Clave en la Empresa: Optimización y Eficiencia” »