Archivo de la categoría: Gestión de empresas

Gestión Empresarial: Roles, Habilidades y Cultura Organizacional

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Niveles de Directivos

  • Directivos de primera línea
  • Directivos de nivel medio
  • Directivos de alto nivel

Eficiencia y Eficacia

Eficiencia: Utilizar los recursos de manera óptima, minimizando el gasto de tiempo y materiales.

Eficacia: Alcanzar los objetivos establecidos.

Funciones Clave de un Directivo

  1. Planificación: Definir objetivos y desarrollar planes para alcanzarlos.
  2. Organización: Decidir quién realiza cada tarea y cómo interrelacionar tareas y personas.
  3. Dirección: Instruir y motivar a las personas Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Roles, Habilidades y Cultura Organizacional” »

Organización y Planeamiento en la Empresa

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Organización

Organizar una empresa es coordinar todas las actividades o trabajos que se realizan en la misma para alcanzar los objetivos propuestos en la planeación. Las actividades se van a repartir en puestos que serán ocupados por determinadas personas, estipulando qué se hace en ese puesto, paso a paso, con máquinas, equipos, accesorios, etc., y dónde.

El Proceso de Organización Consiste en:

Sistema de Comando de Incidentes: Definición y Aplicaciones

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Sistema de Comando de Incidentes

Incidentes y su Respuesta

El Sistema de Comando de Incidentes (SCI) se desarrolló en la década de los 70 como respuesta a una serie de grandes incendios forestales en el sur de California. En ese entonces, las autoridades de EEUU encargadas de los incendios en las municipalidades, condados y estados de todo el país, colaboraron para conformar la FIRESCOPE, una organización californiana encargada de gestionar los recursos necesarios para combatir incendios forestales. Seguir leyendo “Sistema de Comando de Incidentes: Definición y Aplicaciones” »

Costos Estimados en la Gestión Empresarial: Guía Completa

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Costos Estimados en la Gestión Empresarial

Presupuesto

Es una herramienta administrativa utilizada para exponer los requerimientos monetarios en las áreas de venta, producción, operación y financiamiento de las empresas.

¿Cómo se relacionan presupuestos y costos?

Se relacionan debido a que el presupuesto es un plan de acción y se apoya en los costos para pronosticar los posibles gastos que tendrán, dejando un margen por cualquier imprevisto que ocurra.

Costos Predeterminados

Son una parte de la Seguir leyendo “Costos Estimados en la Gestión Empresarial: Guía Completa” »

Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Organización

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Dirección Empresarial

La dirección se encarga de planificar el futuro de la empresa. Para ello se encarga de coordinar e integrar el conjunto de materiales y humanos (recursos). Lo que consiste en conseguir una actuación conjunta de los componentes de la empresa dándoles objetivos y valores.

Niveles de Dirección

Estudio de Localización y Tamaño de Planta: Guía Completa

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Estudio de Localización: Encontrando la Ubicación Ideal

Objetivo

El objetivo principal del estudio de localización es identificar la ubicación más ventajosa para un proyecto, buscando una posición competitiva basada en menores costos de transporte y rapidez en el servicio.

Selección de Alternativas

El proceso se divide en dos etapas:

1. Macrolocalización

Analiza y decide la zona general donde se ubicará la planta, considerando factores como:

Introducción a la Gestión Pública

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Enfoques Teóricos

Public Choice

La teoría de Public Choice aplica principios económicos a la ciencia política. Asume que los ciudadanos y funcionarios buscan maximizar sus preferencias, lo que puede llevar a ineficiencias en el sector público. Propone soluciones como la privatización y el uso de técnicas de mercado.

Teoría de Agencia

La Teoría de Agencia analiza la relación entre el principal (ciudadanos) y el agente (funcionarios). El riesgo moral surge cuando el agente actúa en beneficio Seguir leyendo “Introducción a la Gestión Pública” »

Proceso de Planeamiento, Gestión y Control en las Organizaciones

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Para llevar a cabo sus tareas, la estructura organizacional debe realizar diferentes procesos. Un proceso es el conjunto de fases sucesivas de un fenómeno. Los procesos que se realizan en las organizaciones son: Proceso de planeamiento, proceso de gestión y proceso de control.

El Proceso de Planeamiento

El planeamiento es un proceso por el cual la organización piensa anticipadamente las acciones que va a desarrollar para alcanzar objetivos fijados. El comportamiento administrativo le da sentido, Seguir leyendo “Proceso de Planeamiento, Gestión y Control en las Organizaciones” »

Gestión de Producción: Optimización de Procesos y Control de Calidad

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Gestión de Producción

La gestión de producción implica el conocimiento y la selección de las mejores alternativas para la producción de bienes o servicios. Esta área se interrelaciona con otras áreas de la empresa, como comercialización, compras y finanzas, para asegurar la eficiencia y la rentabilidad del proceso productivo.

Gestión de Producción como Sistema

La gestión de producción puede entenderse como un sistema con los siguientes componentes:

Técnicas de Auditoría: Una Guía Integral

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Procedimientos Analíticos

Los procedimientos analíticos son evaluaciones de información financiera que analizan las relaciones entre datos financieros y no financieros. Ayudan al auditor a identificar áreas de riesgo y a obtener evidencia de auditoría.

Indagación

La indagación implica buscar información financiera y no financiera de personas bien informadas dentro y fuera de la entidad. Se utiliza para complementar otros procedimientos de auditoría y evaluar las respuestas obtenidas.

Confirmación Seguir leyendo “Técnicas de Auditoría: Una Guía Integral” »