Archivo de la categoría: Gestión de empresas

Liderazgo, Control y Ética en la Gestión Empresarial

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LIDERAZGO: En términos conductuales, cualquier acto de influencia en cuestiones de importancia organizacional.

Proceso para motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo para alcanzar los obj. determinados.

COMPONENTES DEL LIDERAZGO

1) Liderazgo como poder: Capacidad de hacer uso eficaz y responsable de poder.

2) Liderazgo como comprensión fundamental: Capacidad de comprender que todas las personas se motivan de diferentes maneras, en diferentes momentos y situaciones.

3) Liderazgo con capacidad Seguir leyendo “Liderazgo, Control y Ética en la Gestión Empresarial” »

Instructivo para llenar el formato de evaluación ambiental inicial

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DOCUMENTACION LEGAL A ADJUNTAR

La Constitución Política de la República de Guatemala sienta las bases jurídicas que determinan la estructura del Estado y las normas que lo rigen, siendo el fundamento del marco político y legal ambiental, estableciendo la viabilidad de normas y reglamentos en casos específicos, como lo son los instrumentos de evaluación ambiental.

LLENADO DE FORMULARIOS

Este documento es una guía de referencia para llevar a cabo el llenado del Formato de Evaluación Ambiental Seguir leyendo “Instructivo para llenar el formato de evaluación ambiental inicial” »

Gestión de compras y almacenamiento en empresas

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Funciones de compra

Objetivo primordial: adquirir adecuadamente materias primas y auxiliares, materiales, suministros, equipos y servicios necesarios para que la empresa desarrolle sus operaciones de forma satisfactoria.

Responsabilidades de la función de compra

Desarrollar la estrategia de compra, implantar la estrategia, seguimiento de las acciones, ajuste de objetivo.

Estrategia de compra

Conjunto de directrices y protocolos que utiliza una empresa para establecer las relaciones con sus proveedores. Seguir leyendo “Gestión de compras y almacenamiento en empresas” »

Business Intelligence: Ciclo de vida, Datawarehouse y Modelado de datos

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Qué es Business Intelligence

Transformación de datos de la compañía en conocimiento para obtener una ventaja competitiva.

Ciclo de vida del BI

  1. Extracción de la información desde Sistemas Operacionales hacia un Repositorio Centralizado (Datawarehouse, Datamart).
  2. Usuarios equipados con herramientas de análisis transforman la información en conocimiento (informes, consultas, minería de datos).
  3. En base a los hechos, tendencias y patrones encontrados (insights) se toman decisiones. Pueden ser sencillas Seguir leyendo “Business Intelligence: Ciclo de vida, Datawarehouse y Modelado de datos” »

Gestión de Recursos Humanos en la Administración Pública

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La gestión de recursos humanos (GRH) es una aproximación estratégica, coherente y completa a la gestión y desarrollo de los recursos humanos de la organización en la que cada proceso está integrado en la gestión global de la organización. La GRH considera a las personas fundamentales, ya que con su trabajo contribuyen de forma individual y colectiva al logro de los objetivos sociales.

La GRH en la Administración Pública

La GRH en las Administraciones Públicas se llama Función Pública, Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos en la Administración Pública” »

Objetivos de RH y Proceso de Remuneración

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Objetivos de RH

Atraer, Retener, Desarrollar y Motivar.

ADM D La Remu

Retribución económica al colaborador, la REM no solo es la parte económica, sino también el gusto por hacer lo que agrada. REM (Intrínseca y Extrínseca: REM Financiera y No Financiera le cuesta al PATRÓN)

REM FINANCIERA

Directa (Salario) e Indirecta (Prestaciones y Bonos).

ESTRUCTURA SALARIAL

Justas, equitativas, competitivas con equidad interna y externa.

REMUNERACIÓN TOTAL

Extrínseca e Intrínseca, Económica y No económica, Seguir leyendo “Objetivos de RH y Proceso de Remuneración” »

Indicadores de desempeño logístico y su importancia en la gestión empresarial

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Mentzer, Stank y Esper (2010):

La logística es aquella parte de la cadena de suministro que planea, implementa y controla de manera eficiente y efectiva el flujo y almacenaje de bienes, servicios e información relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo, para cumplir con los requerimientos del cliente.

KRAUTH, MOONEN, POPOVA, SCHUT (2005):

Los indicadores claves de desempeño se utilizan para evaluar el rendimiento con anteriores períodos de medición, o normas de la industria o de Seguir leyendo “Indicadores de desempeño logístico y su importancia en la gestión empresarial” »

Valoración de Puestos de Trabajo: Métodos y Procesos

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Valoración de Puestos de Trabajo

La valoración de puestos de trabajo consiste en establecer comparaciones entre uno y otro puesto. Los sistemas más usados son:

Sistemas no cuantitativos

  1. El sistema de jerarquización.
  2. El sistema de clasificación, de escalas o de niveles.

Sistemas cuantitativos

  1. El sistema de asignación de puntos por factor, o de puntuación de factores.
  2. Sistema de comparación de factores.

Sistema de Jerarquización

En este sistema, las tareas no son descompuestas en sus factores constitutivos, Seguir leyendo “Valoración de Puestos de Trabajo: Métodos y Procesos” »

Plan de gestión integral para empresas turísticas

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SEGURIDAD

Carencia de fiscalización/Ausencia de… – Notificar y estudiar/ Implementar revisión/Revisión periódica de doc/ Capacitar a

SALUD

Capacitación para uso de…/ Realizar mantención periódica y preventiva/ Charlas de seguridad semanal para todos/ Implementar sist de ventilación y extrac – Generar calendario de mantención preventiva/Establecer medidas disciplinares/ Cotizar instalaciones/ Revisión y mantenimiento/ Revisión inmediata y mantención

SOCIAL

Llevar rigurosos controles sobre Seguir leyendo “Plan de gestión integral para empresas turísticas” »

Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001: Beneficios, Fases de Implementación y Auditorías

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Sistema de Gestión de Calidad

Conjunto de elementos interrelacionados mediante el cual la dirección planifica, ejecuta y controla todas sus actividades para poder lograr los objetivos que se han establecido previamente.

Sistema de Calidad conforme a la familia ISO-9000

Va a tener tres pivotes, primero la definición de una serie de procedimientos estandarizados, la documentación de los requisitos de comportamiento y por último el cumplimiento de las directrices estipuladas en los procedimientos. Seguir leyendo “Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001: Beneficios, Fases de Implementación y Auditorías” »