Teorías SOBRE EL EMPRESARIO:

Clásicos y neclásicos:

Los clásicos identifican al empresario con el capitalista q dirige y controla la empresa, asuminedo el riegos. Los neoclásicos consideran la empresa como la Unidad económica d producción.(Adam Smith y David Ricardo).

El empresario y el riesgo:

La tarea principal dl empresario consiste en asegurar las rentas d los factores productivos soportando el riesgo y el beneficio aparece como la recompensa (Frank.H. Knight).

El empresario innovador:

El empresario innovador es el impulsor fundamental dl desarrollo económico capitalista. La sustitución d un monopolio x otro genera un proceso d destrucción creativa( Joseph A. Schumpeter) La separeación entre propiedad y control:
La propiedad esta dividida entre un gran numero d pequeños accionistas y los directivos son los que ejercen la función empresarial. (John K.Galbraith).

ELEMENTOS D LA EMPRESA:

Los elementos humanos:

1-Propi. Dl cap y socios: son los q aportan el cap. Necesario para poner en marcha la empresa.2-Adm. O directivos: son los responsables directo d la gestión d la empresa. 3-Trabajadores y empleados: Ofrecen su fuerza d trabajo y sus conocimientos a la empresas.4-Grupos externos: Grupo d personas relacionadas con ella pero q no están dentro de ella: proveedores, competidores, entidades.

Patrimonio:

1-Elementos mat.: Son los bienes económicos d la empresa. Cap. No corriente: Destinado a tener un carácter permanente en la empresa. Cap. Corriente: Es la parte que se renueva cada ejercicio .2- Elementos inmateriales

:

Son las patentes, las aplicaciones informáticas y marcas y en general los act tangibles 3- Recursos financieros: Conjunto d derechos y obligaciones q surgen xq la empresa otorga créditos cuando por ejemplo realiza una venta aplazos.

La organización:

Funcionamiento, 1- fin común: Aglutina los intereses y obj d las personas y grupos q la integran.2-Una combinación d personas y medios: Q haga posibñe que se trabaje conjuntamente. 3-
sistema de relaciones Q divida las funciones y tareas a realizar.

El entorno:

d una empresa comprende todos aquellos fac. Q son ajenos a la empresa como organización pero q condicionen su actuación.
DErecho de suscripción, se les concede a los accionistas a susrbir niuevas acciones para quedarse con la misma proporciondel capitalEficiencia
:
Implica elcumplimiento de uno de los objetivos pero con el mjr uso posible de los fact, necesarios en su consecuccion. Este concepto ahce hincapié en el grado de cuplimiento y en su forma de consecución Efic Técnica
:
Cuando l producción d un bn s puede realizr cn varias tecnologías, pero una o varias permiten conseguir el mismo nivel d producción q las empleado una cantidad menor d los fact productivos.Efic económica: Una técnica es efeciente económicamente cuando su utilización supone un menor coste económico. 

PRODUCTIVIDAD:

Es la relación existente entre la cantidad d productos obtenida y la cantidad d productivos empleadosProductividad individual: D un factr respecto al prodducto indica el numero d unidades q se obtienen x unidad empleada d factor productivo.
Productividad global:La relación entre el valor d la producción y el coste total  d ls fact productivos empleads..PRIMA DE EMISIÓN: Es la diferencia entre el valor de emison y el nominal.

Periodo medio de maduracuon

.Na: consumo anual d mat primas/stock medio de mat primas. NF: Consumo anual de fabricación/ existencias d productos en modo de fabricacin.. NV: volumen de ventas a precio de coste/ Media de existencias de productos terminados. NC: Voluemn anual de ventas a precio d ventas/stock medio d clientes. NP: Compra anual d mat primas/saldos medio de proveedores.

CRITERIOS DE SEGMETACIÓN

Geográficos: se trata de un criterio habitual basado en dividir los mercados en regiones, poblaciones de cierto tamaño, poblá urbanas y rurales. Demográficos: Se basan en determinados grupos de edad, sexo ciclo de vida familiar, ocupación, origen étnicos. Socioeconómicos: hacen a las diferentes clases sociales o diferencias de renta, estilo de vida. Relaciones con el producto: son variables q intentan poner de manifiesto el comportamiento del consumidor ante el producto. Carácterísticas del comprador o usuario: hombre o mujer JIT:

Tiene un doble objetivo:fabricarpequeños lotesd uuna gran variedad d products cn el menor impacto posible en los costes unitarios y reducir al minimoel nivel d los inventarios.

El principio fundamental del enfoque de sistemas es que la suma del funcionamiento de las partes rara vez coincide con el funcionamiento del conjunto. El rendimiento de un sistema depende: -de la forma en que las partes se interrelacionan, se combinan y funcionan juntas, más que de la forma en que actúan aisladamente.-De la relación con el medio exterior) y con los otros sistemas de dicho medio.-La empresa es una organización, y todas las organizaciones son sistemas en los que existe división funcional del trabajo.-La empresa es un sistema abierto, que recibe de su entorno una serie de inputs o entradas (materiales, fondos financieros, informaciones) y que envía a su exterior otra serie de outputs o salidas de diverso tipo. Si las salidas generadas por la empresa se apartan de ciertos límites, comienza un proceso de retroalimentación o feed-back, por el cuál se modifican las entradas hasta conseguir que las salidas se ajusten a los límites deseados. El propio sistema se adapta y autocontrola para conseguir sus objetivos. Es decir, el sistema de control se encuentra en la propia empresa. Carácterísticas de la empresa como sistemaLa empresa es un sistema abierto, esto es, es un sistema que se interrelaciona con su entorno, que interactúa con los sistemas más amplios de que forma parte (el sistema económico, el sistema social, etc.). Influye en su entorno y recibe influencias de él.
En la empresa se produce una sinergia por la cuál manifiesta carácterísticas y formas de comportamiento que no son atribuibles a ninguno de los elementos o subsistemas. El todo es mayor que la suma de las partes.
La empresa es un sistema global, cualquier influencia sobre uno de sus elementos o subsistemas repercute sobre los demás y sobre el conjunto del sistema.
La empresa es un sistema autorregulado, un sistema autocontrolado. El propio sistema se adapta y controla para mantener un equilibrio dinámico.

S.L.):

Es una sociedad de carácter mercantil en la q el cap. Social esta dividido en participaciones sociales indivisibles y acumulables. Esta capital se integrara por las aportaciones de los socios, quienes no responderán personalmente de las deudas sociales. Es la mas apropiada para empresas con pocos socios y que no necesitan una cifra elevada de cap. Características: 1-Regulación: Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada.2-Personalidad: Jurídica.3-Constitución: Sera otorgada por todos los socios fundadores, quienes habrán de asumir la totalidad de las participaciones sociales ante notario, y no sup. A dos meses y deberá inscribirse en el Registro Mercantil.4-Cap.Social: No podrá ser inferior a 3005,06€ y deberá estar íntegramente suscrito desembolsado en el momento de la constitución. Se trata de una fundación simultanea por lo q no se admiten partes pendientes de pago, esto es dividendos pasivos.5-Razón social: la denominación o razón social no puede coincidir con ninguna otra y deberá ir seguida de sociedad de responsabilidad limitada o de las siglas S.L. O S.R.L.6-Socios: Uno o más.7-Responsabilidad: Limitada a lo aportado.8-Fiscalidad: Imp sobre sociedades. Derechos de los socios: Participar en el reparto de beneficios y en el patrimonio de la sociedad en caso de liquidación, tanteo en la adquisición de las participaciones de los socios salientes, participar en las decisiones sociales y a ser elegidos como administradores e información en los periodos establecidos en las escrituras. Órganos de la sociedad: JUNTA GENERAL: Es el órgano de deliberación y de decisión. Los asuntos q puede tratar son: Las censuras de la gestión social, la aprobación de las cuentas anuales, y la aplicación del resultado del ejercicio, el nombramiento y la destitución de los administradores .ADMINISTRADORES: De la empresa se puede encomendar a un único administrador o a un Consejo de Administración. Requisitos: No podrá dedicarse, por cuenta ajena, al mismo genero de comercio q constituya el objeto de la sociedad, ejercerán el cargo durante el periodo de tmp q señales la escritura social y podrán ser destituidos en cualquier momento por la Junta General, Las cuentas anuales deberán llevarlas siguiendo las nomas del Pla General de Contabilidad, el Código de Comer y la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada

.NEGOCIACIÓN COLECTIVA

Consiste en la fijación de las condiciones de trabajo, no en salarios sino en lo referente a multitud de aspectos, tales como vacaciones…Convenios colectivos: son los acuerdos que se alcanzan en las negociaciones colectivas, se especifican todos los aspectos de la negociación sobre los que se ha llegado a un acuerdo, así como las condiciones de dicho acuerdo.

Conflicto colectivo:

Se produce cuando la empresa y los trabajadores discrepan en algún aspecto de la relación laboral. Da lugar a un proceso que finaliza con un acuerdo entre las partesProcedimientos: Forma de llevar a cabo las tareas y act determinadas en el seno d la empresa.

Reglas

Normativas y criterios d actuación referidos a un aspecto concreto, generalmente d obligado cumplimiento