LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO -1

El empresario en el pensamiento económico clásico: Se identifico al empresario con quien aportaba el capital (propietario), e beneficio se considero la recompensa por e capital aportado.-

Adam Smith

David Ricardo-John Stuart Mill; Para los economistas clásicos, era el propietario del negocio quien lo dirigía personalmente y quien asumía el riesgo de su inversión.A mediados del SXIX, los empresarios no empezaron a diferenciar la figura del empresario al del capitalista. Marshall(1890) fue uno de los primeros en hacerlo. Al asignar al empresario el papel de coordinador del proceso productivo, elevando la función empresarial a la categoría de cuarto factor de la producción, junto con la tierra, el trabajo y capital. Para Marshall, el beneficio era retribuido que se obténía por esta función de coordinación.

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Empresario-riesgo de knight

”Lo que define al verdadero empresario “.La actividad del empresario supone anticipar el pago de los factores productivos a cambio de unos hipotéticos ingresos futuros. Para Knight la esencia del empresario es la incertidumbre sobre las consecuencias de sus decisiones. El beneficio es por tanto, el premio/recompensa por asumir ese riesgo.
3.Empresario innovador de Schumpeter

Schumpeter propuso la concepción mas original del empresario(1942). Ser capaz de inventar un nuevo producto o una nueva forma de producir y conseguir, así, una situación de monopolio temporal y beneficios.  A medida que otras empresas imiten esa innovación, los beneficiarios disminuirán. EL beneficio se justifica como el premio/recompensa que percibe el empresario por su apotacion al progreso tecnológico y económico.
4.Empresario comotecnoestructura de Gailbraith

John Kemeth (1967). Las grandes empresas actuales son tan complejas que ya no pueden ser dirigidas por una sola persona, si no que requieren una dirección por parte de profesionales en los distintos campos. 

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Empresario como descubridor deoportunidades

Kirzner(1973).Destaca que la esencia del empresario es su mayor estado de alerta para descubrir en el mercado oportunidades no detectadas hasta entonces. Unas de las principales funciones del empresario esta en intuir y aprovechar estas oportunidades.Hoy se considera al empresario como un profesional de la dirección(Galbraith), impulsor del progreso económico (schumpeter), decubridor de nuevas oportunidades(Kirzner) y que arriesga su capital o su prestigio si la empresa no obtiene buenos resultados.

Componentes de la empresa -1

El grupo humano. Los trabajadores o empleados, los propietarios o accionistas de la empresa y los administradores o directivos. 
2.Patrimonio. aquellos bienes que representan sus activos permanentes y otros ligados al ciclo de producción de la empresa que están cambiando continuamente; activos temporales o funcionales. 

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Organización.Organización para alcanzar los objetivos de la forma mas eficaz. Como se divide y distribuye el trabajo entre las personas que lo van a realizar, que relaciones deben existir y cuales son sus responsabilidades. 
4.Entorno.Las empresas se ven influenciadas por circunstancias legales, económicas, sociales y tecnológicas del medio en el que se desenvuelve.

Objetivos de la empresa

: 1.Máxima Rentabilidad de capital invertido. 2.Objetivos de crecimiento y de creación de valor. A medida que crece la empresa, adquiere más valor de mercado. 3.Responsabilidad social. Responsabilidad social y ética hacia los colectivos hacia la sociedad y el medioambiente.

Teorías de la empresa

1.Teoría neoclásica: sus seguidores afirman que el mercado y su mano deinvisible fijan los precios de los factores y de los productos, pero la función de la empresa se limita a combinar los factores, para obtener los productos que le permitían lograr el máximo beneficio. 2.Teoría social.
La empresa debe justificar su existencia. Es necesario que asuma una responsabilidad social.3. Teoría de los costes de transacion: Cuando una empresa necesita materias primas o componentes de sus productos, puede comprarlos en el mercado o producirlas ella misma.*si los compras en el mercado aparecen los costes adicionales.A)Costes de búsqueda. B)Costes de contratación C) Costes de inseguridad.Si la empresa crea su propio gabinete,desaparecen los costes de transacción y consigue mayor garantía en el servicio , aumentarán sus costes de gestión . La empresa deberá de optar entre recurrir al mercado o integrar la actividad en su organización.4. La empresa como sistema. Esta teoría define a la empresa como: ¤ Un sistema abierto a su entorno, en el que influye y del que recibe influencias. ¤Una organización en la que el funcionamiento del conjunto es superior a la suma del funcionamiento independiente de las partes.¤Un sistema global en el que cualquier influencia sobre uno de sus elementos repercute sobre el conjunto del sistema. ¤Un sistema autorrgulable.