Tipos de Empresas, Factores de Localización y Estrategias de Crecimiento

Tipos de Empresas

Según su Actividad Económica

  • **Empresas del sector primario:** Relacionadas con la obtención de recursos naturales.
  • **Empresas del sector secundario:** Dedicadas a la transformación, incluyendo industrias de todo tipo (por ejemplo, la construcción).
  • **Empresas del sector terciario (servicios):** Destinadas a la prestación de servicios. Sector principal en países desarrollados.

Según su Forma Jurídica

  • **Empresa individual:** Con un solo propietario que es una persona física (por ejemplo, una peluquería).
  • **Empresa sociedad:** Constituida por varias personas que se asocian y se obligan a poner en común bienes, dinero o trabajo. Mediante dicho contrato nace una persona jurídica nueva y distinta de las personas físicas que conforman la empresa.

Según su Dimensión

No existe un único criterio para determinar el tamaño de una empresa. La UE considera tres factores (deben cumplirse al menos 2):

  • Número de empleados
  • Volumen de negocios
  • Balance general

Según la Titularidad del Capital

  • **Empresas privadas:** En manos de particulares. Buscan beneficios.
  • **Empresas públicas:** Pertenecen a un organismo público. Prestan un servicio social. Suelen ser menos competitivas.
  • **Empresas mixtas:** Capital público y privado. Más del 50% de capital público -> Empresa pública. Menos competitivas.

Según el Ámbito Geográfico

  • **Empresas locales:** Operan en el entorno más cercano.
  • **Empresas nacionales:** Operan en el territorio nacional.
  • **Empresas comunitarias:** Amplían su actividad a la Unión Europea.
  • **Empresas multinacionales:** Se extienden por numerosos países con centros de producción y distribución.
  • **Empresas globales:** Operan en todo el mundo.

Sociedad Personalista

Son aquellas en las que son más importantes las características personales de cada uno de los socios que el capital en sí. Sus características son:

  • La condición de socio es intransmisible.
  • La responsabilidad de los socios por las deudas sociales frente a terceros es personal e ilimitada.
  • La administración de la sociedad corresponde a los socios.

Dentro de este grupo se encuentra:

  • **Sociedad colectiva:** Socios: dos y no hay máximo (adecuada para un número reducido). Todos los socios deben trabajar en la empresa. Hay dos tipos de socios:
    • Industriales (solo aportan trabajo)
    • Colectivos (aportan trabajo y capital)
    Responsabilidad ilimitada, no hay capital mínimo, razón social: nombre de todos los socios, de alguno o de uno solo, seguido de la expresión «y Compañía», Tributación: IS. Es sociedad personalista.
  • **Sociedad comanditaria simple:** Socios: mínimos dos (uno colectivo y otro comanditario)
    • Colectivos (aportan trabajo y capital. Intervienen en la gestión.)
    • Comanditarios (aportan capital. No intervienen en la gestión.)
    Responsabilidad ilimitada socios colectivos y responsabilidad limitada para socios comanditarios, no hay capital mínimo, razón social: nombre de todos los socios, de alguno o de uno solo, Tributación: IS, Es sociedad personalista.

Factores de Localización Industrial

  1. La disponibilidad y el coste del terreno: Este factor será más determinante para aquellas empresas que requieren grandes superficies para su instalación, que tienden a localizarse alejadas de los núcleos urbanos.
  2. La facilidad de acceso a las materias primas: Para determinadas empresas este factor es fundamental ya que ahorra tiempo y disminuyen los riesgos de manipulación.
  3. La existencia de mano de obra cualificada: Interesará que en la zona elegida existan suficientes trabajadores cualificados para cubrir los distintos puestos de trabajo de la empresa.
  4. La dotación industrial y las infraestructuras: Debe considerarse el nivel industrial de la zona y la existencia de otras empresas auxiliares.
  5. Transportes y comunicaciones: La cercanía a redes de comunicaciones con el resto del territorio.
  6. Existencia de ayudas económicas o fiscales: La Administración concede determinadas ventajas económicas y fiscales que deben aprovecharse.
  7. Otros factores: El desarrollo económico y social de la zona, el ambiente de negocios imperante en la región o el clima laboral y social existente también deben tenerse en cuenta.

Factores de Localización Comercial y de Servicios

  1. La proximidad a la demanda: Estar cerca de los potenciales clientes es determinante. Los colegios e institutos se construyen cerca de donde viven los alumnos.
  2. Visibilidad del local: Es importante situarse en zonas de alto poder de atracción para el cliente o en lugares estratégicos que resultan más visibles.
  3. El coste del local: Hay que considerar el precio del local y lo que va a costar acondicionarlo.
  4. Facilidad de comunicaciones y comodidad de acceso: Es fundamental que el lugar elegido sea de fácil acceso para los usuarios a través del transporte público o tenga facilidades de aparcamiento, etc.
  5. La complementaridad de actividades: Son cada vez más atractivos los puntos de localización en los que existan ofertas de servicios complementarios.

Estrategias de Crecimiento

  • **Crecimiento por especialización:** La empresa intensifica el esfuerzo en sus productos actuales, mejorándolos y ampliando sus ventas tanto en los mercados actuales como en nuevos mercados.
  • **Crecimiento por diversificación:** Supone una cierta ruptura con la trayectoria de la empresa, al desarrollarse en nuevos mercados y con nuevos productos.

Tipos de Crecimiento

  1. **Crecimiento interno:** Es el que se realiza a través de nuevas inversiones en el seno de la empresa con el fin de aumentar su capacidad productiva (la empresa crece desde dentro).
  2. **Crecimiento externo:** Se produce como consecuencia de la adquisición, fusión o alianza con otras empresas y da lugar al fenómeno conocido como concentración empresarial. Aunque esta clase de crecimiento viene de atrás, en nuestros días se extiende a todos los sectores y a todo tipo de compañías, provocando la disminución del número de empresas y el incremento de la dimensión de las que se mantienen (la empresa crece desde fuera).

La Cooperación Empresarial

Son acuerdos entre empresas. Pueden ser:

a)C.Productiva: a veces, empresas competidoras cooperan en actividades de produccion para reducir costes o compartir riesgos o recursos b)C.Comercial: acuerdos en el ambito comercial. Se produce x ejemplo, cuando varias empresas se unen para comprar conjuntamente materias primas o mercaderias y conseguir unas condiciones + ventajosas. c)C.Tecnologica: algunos ejemplos son la cesion de una patente para su explotacion a cambio del pago de un royaltie o la realizacion de proyextos de investigacion conjunta. Las principales modalidades de cooperacion empresarial son:


1-Joint venture: empresas q aportan capital para constituir una nueva sociedad para desarrollar una actividad en la q tienen un interes comun y q supone un cierto riesgo 2-Venture capital: una empresa participa de forma temporal en el capital de otra de caracter innovador. 3-Spin-off: empresa q surge de la escision de una de sus partes, con el fin de externalizar y especializar actividades. 4-Franquicia:acuerdo para utilizar nombre, marca o sistema comercial a cambio de una compensacion 5-UTE: asociacion de 2 o + empresas para acometer un proyecto concreto de duracion limitada. Se disuelve una vez q concluye el proyecto 6-Cártel: acuerdo entre empresas de un mismo sector para fijar la produccion y los precios de un determinado producto.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *