Estrategias Corporativas: Expansión e Internacionalización de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Estrategias corporativas: Expansión e Internacionalización

6.1. La Definición del Campo de Actividad

Variables para la definición del campo de actividad (conjunto de productos y mercados):

  1. Ámbito: número de funciones, clientes y tecnologías seleccionadas
    • Ámbito de funciones: diversidad en las necesidades de los clientes
    • Ámbito de clientes: tipos de clientes a los que se quiere llegar
    • Ámbito de tecnologías: forma de fabricar el producto o prestar el servicio (industrias)

Ámbito amplio o estrecho Seguir leyendo “Estrategias Corporativas: Expansión e Internacionalización de Empresas” »

Estrategias de Segmentación de Mercado y Marketing Mix

Gestión y marketing empresarial, , , , , , ,

La Segmentación del Mercado

Los mercados se caracterizan por ser heterogéneos, ya que están constituidos por individuos, colectivos y corporaciones con gustos, preferencias y necesidades distintos. La empresa, a través del departamento de marketing, para decidir el tipo de producto o servicio que ha de ofertar debe extraer de una amplia población, el grupo o grupos de consumidores cuya demanda se pretenda satisfacer.

Pasos para una correcta segmentación

Para ello se tendrá que seguir los siguientes Seguir leyendo “Estrategias de Segmentación de Mercado y Marketing Mix” »

Reforma del Sistema de Pensiones en España: Claves y Consecuencias

Economía, , , , , ,

Rasgos de la Reforma del Sistema de Pensiones

  • El sistema es de reparto, tratándose de repartir lo que haya, evitando sorpresas o sobresaltos a los pensionistas cada año.
  • Se busca asegurar en lo posible la estabilidad de las pensiones, introduciendo una tendencia a la baja si bajan los recursos del sistema y una tendencia a subir si hay más dinero a repartir.
  • En los años buenos, los aumentos serán menores que lo que sería posible, para no tener que bajar tanto las pensiones en los años malos. Seguir leyendo “Reforma del Sistema de Pensiones en España: Claves y Consecuencias” »

Tipos de Sociedades: Características y Diferencias Clave

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Comunidad de Bienes (CB)

  • Acuerdo mediante el cual la propiedad de un bien o derecho es compartida por varias personas (proindiviso).
  • Carece de personalidad jurídica propia. Se regula por el Código de Comercio en aspectos mercantiles y por el Código Civil en lo referente a derechos y obligaciones.
  • Para su funcionamiento, se necesita un contrato privado que especifique la índole de las aportaciones y el porcentaje de participación de cada comunero en las ganancias y pérdidas.
  • No se requiere una Seguir leyendo “Tipos de Sociedades: Características y Diferencias Clave” »

Fiscalidad Empresarial y Obligaciones Legales: IRPF, IS, IVA y Más

Economía, , ,

Impuestos Directos: IRPF e IS

El Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) es un impuesto directo, personal, subjetivo y progresivo que sigue los principios de igualdad, generalidad y progresividad. Grava la renta del sujeto pasivo, incluyendo:

Evolución de la Balanza de Pagos y Comercio Exterior en España: 1985-2018

Economía, , ,

Evolución de la Balanza de Pagos y Comercio Exterior en España: 1985-2018

Cuenta Corriente

  • Saldo comercial o de mercancías (Xb – Mb)

Estrategias Empresariales: Organización, Crecimiento y Factores Clave

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Centralización y Descentralización

Cuando el poder para adoptar decisiones se concentra en un solo punto (o pocos), la estructura es esencialmente centralizada. Cuando el poder se reparte a lo largo de la pirámide jerárquica, la estructura es descentralizada. La descentralización dota a los directivos de los niveles inferiores de más autoridad, se crea iniciativa y se consiguen directivos mejor preparados para el futuro.

Criterios de Departamentalización

El proceso de división y agrupamiento Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Organización, Crecimiento y Factores Clave” »

Optimización de Procesos Empresariales: Estrategias y Herramientas Clave

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Administración: Concepto y Proceso

La administración se define como una actividad o un proceso que consiste en estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional. Implica actuar en dirección hacia el logro de una meta para realizar las tareas. Por consiguiente, no efectúa actividades elegidas al azar, sino actividades con un propósito y una dirección bien definidos. Este propósito y dirección podrían Seguir leyendo “Optimización de Procesos Empresariales: Estrategias y Herramientas Clave” »

Reingeniería de Procesos (BPR): Conceptos, Principios y Características

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La Reingeniería de Procesos (BPR, por sus siglas en inglés) se considera una herramienta de gestión. La BPR debe entenderse como una reacción al cambio de las realidades empresariales. Aporta soluciones que permiten combatir los retos que imponen los clientes, las barreras que supone la competencia y los riesgos que implica el cambio profundo y fugaz de la realidad empresarial.

Definición de Reingeniería de Procesos

La reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos Seguir leyendo “Reingeniería de Procesos (BPR): Conceptos, Principios y Características” »

Optimización de la Producción: Procesos, Planificación y Gestión de Inventarios

Economía, , ,

La Función de Producción en la Empresa

La producción es el conjunto de procesos, procedimientos, métodos y técnicas que permiten la obtención de bienes y servicios gracias a la aplicación sistemática de unas decisiones que tienen como función incrementar el valor de dichos productos para poder satisfacer unas necesidades.

La dirección de la producción se encarga de tomar decisiones que permitan la gestión del sistema de producción para la conversión de los recursos en productos o servicios Seguir leyendo “Optimización de la Producción: Procesos, Planificación y Gestión de Inventarios” »