Política Fiscal en Chile: Evolución, Ley de Responsabilidad y Desafíos Futuros

Política de Responsabilidad Fiscal en los Últimos Años

  • Fomento del empleo en tiempos de crisis.
  • Sustentabilidad de políticas públicas y gasto social.
  • Resguardo del sector exportador.

Antecedentes

Durante la crisis bancaria de 1982, el fisco asumió un rol crucial. El precio del cobre ha jugado un papel estabilizador en la economía, y se ha observado una modernización del sistema tributario y la gestión presupuestaria.

Ley de Responsabilidad Fiscal (Bachelet)

Esta ley marcó la institucionalización Seguir leyendo “Política Fiscal en Chile: Evolución, Ley de Responsabilidad y Desafíos Futuros” »

Liderazgo y Estrategia Empresarial: Claves para el Éxito

Introducción a la Función Directiva

¿Cuáles son las Tareas de Dirección?

  • Decisiones sobre la política de la empresa o la estrategia
    • Determinar los objetivos a alcanzar y los instrumentos para lograrlos.
  • Conducción del equipo humano
    • Proceso dinámico de actuación de una persona sobre otra para guiar su comportamiento.
  • Planificación
    • Trazar el camino a seguir, concretando la estrategia con actuaciones y objetivos concretos.
  • Organización

Evaluación de Conocimientos en Economía: Sector Público, Presupuestos y Políticas Fiscales

Preguntas sobre el Sector Público

1. Son funciones del sector público:

  • a) Asignación, distribución y estabilidad.
  • b) Producción, distribución y estabilidad.
  • c) La a) y crecimiento.
  • d) La b) y crecimiento.

2. Cuál de las siguientes entidades no forma parte del sector público:

  • a) Instituto de Crédito Oficial
  • b) Ayuntamiento de Valencia
  • c) Universidad Politécnica de Valencia
  • d) Banco de Santander.

3. Según los economistas Keynesianos (señale la FALSA):

Evolución del Marketing en la Empresa: De lo Pasivo a lo Estratégico

El incremento en la complejidad del entorno y el rápido cambio tecnológico, económico, social y competitivo ha conducido a las empresas a crear, en primer lugar, y a reforzar seguidamente, la función de marketing.

En esta evolución diferenciamos tres fases: el marketing pasivo, el marketing de organización y el marketing activo.

A) Marketing Pasivo

Las organizaciones de marketing pasivo sobreviven en un entorno caracterizado por la escasez de oferta. La capacidad de producción disponible es Seguir leyendo “Evolución del Marketing en la Empresa: De lo Pasivo a lo Estratégico” »

Clasificación y Componentes Esenciales de las Empresas: Una Visión Económica

Clasificación de las Empresas

Las empresas se clasifican atendiendo a unos criterios objetivos:

a) La actividad a la que se dedican

La actividad económica puede desarrollarse en uno de estos tres sectores:

Conceptos Clave de la Economía: Desde los Clásicos hasta la Globalización

Definición de Economía

La Economía es la ciencia social que estudia el comportamiento humano y la serie de normas que rigen los asuntos económicos.

Corrientes Económicas

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación: Definiciones Esenciales

Conceptos Clave de la Administración de Empresas y la Gestión de la Innovación

La Empresa y la Creación de Valor

Una empresa es una unidad económica que combina factores de producción (tierra, trabajo y capital) para obtener bienes y servicios que ofrecerá a los consumidores con ánimo de lucro.

La creación de valor en la empresa se puede definir como la función de transformación de una serie de elementos de entrada (inputs) en un conjunto de elementos de salida (outputs). Hablamos de valor Seguir leyendo “Administración de Empresas y Gestión de la Innovación: Definiciones Esenciales” »

Demanda, Consumo y Elasticidad: Factores Clave en la Toma de Decisiones Económicas

La Demanda del Individuo y del Mercado

1. La Demanda del Individuo

Los consumidores eligen la cesta de mercado que se encuentra en la curva de indiferencia más alta que toca a la recta presupuestaria del consumidor.

Variaciones de los Precios

La recta presupuestaria se desplaza cuando varía un precio.

La Curva de Demanda del Individuo

Integración de Sistemas de Gestión: Optimización y Mejora Continua

Mejora

El SGI debe fundamentarse en la mejora continua, con el fin de aumentar la productividad y competitividad, pero con un mayor alcance.

Manual del SGI

Se ubica en el primer nivel documental y debe recoger la política de la organización, sus principios y los compromisos en los ámbitos de calidad, medio ambiente y prevención. Asimismo, las funciones, responsabilidades y actividades de cada uno de los niveles de la organización deben ser integrales, con excepción de las actividades específicas Seguir leyendo “Integración de Sistemas de Gestión: Optimización y Mejora Continua” »

Desarrollo de un Plan de Negocios: Estrategias y Fases Clave

Desarrollo de un Plan de Negocios: Estrategias y Fases Clave

Plan de Marketing

El desarrollo del plan de marketing se va concretando en tres fases, pero se debe destacar que:

  • El producto es viable.
  • La empresa tiene un hueco en el mercado.

Satisfacción y fidelización: Para que el producto sea viable a medio plazo, se debe concretar cómo se gestionarán las relaciones con los clientes y, en concreto, las estrategias de fidelización.

Propuesta de valor: Beneficios o valores que la empresa promete proporcionar Seguir leyendo “Desarrollo de un Plan de Negocios: Estrategias y Fases Clave” »